Datum: Von: 25.03.2014 00:00:00 Bis: 26.03.2014 00:00:00
Veranstaltung: Seminar
Ort: Hamburg

Strategische Personalkennzahlen
Durch gezieltes Steuern und Planen zum Unternehmenserfolg

Ziel des Seminars
Unternehmensstrategien sollten in signifkanten Kennzahlensystemen abgebildet werden. Dort lassen sich wesentliche Trends jederzeit nachvollziehen. Nur so haben Sie die Chance auf Abweichungen schnell zu reagieren oder erfolgreiche Maßnahmen zeitnah zu forcieren. Welche Bedeutung den Kennzahlen im Personalbereich zukommt und wie Sie diese aus einer gesamtheitlichen Unternehmensstrategie ableiten, erfahren Sie in diesem Seminar. Zusammenhänge und Wirkungsketten einzelner Kennzahlen werden an erfolgreichen „Benchmarks aus der Praxis“ verdeutlicht. Nach dem Besuch dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, durch gezieltes Planen und Steuern einen wesentlichen Beitrag des
Personalbereichs zum Unternehmenserfolg zu leisten.


Ihr Referent
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Gerberich Consulting AG,Ennetbürgen, Schweiz

Der renommierte Management-Fachmann führt seit über fünfzehn Jahren Trainings und Beratungen durch und hat sich dabei auf die Bereiche Unternehmensführung und -strategie sowie Controlling spezialisiert. Er verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Vorstand bzw. Geschäftsführer internationaler Unternehmen wie der adidas AG, Schöller Mövenpick GmbH, BASF AG und Gerberich Maschinenfabrik GmbH. Er lehrt zudem als Dozent an der European Business School Oestrich Winkel, der Erasmus Universität Rotterdam, der University of North Carolina und anderen renommierten Universitäten.


Teilnehmerkreis
Dieses Seminar richtet sich vornehmlich an Geschäftsführer, Personalleiter sowie Personalcontroller, die den Erfolg von HR-Strategien nicht dem Zufall überlassen wollen.

Ihr Nutzen
Auf Grund der zentralen Rolle ist die Aussagekraft von Kennzahlen speziell im Personalbereich
von großer Bedeutung. Sie lernen, wie Sie die relevanten Kennzahlen aus der Unternehmensstrategie ableiten und diese zur Steuerung nutzen.


Konzept
Der zweite Seminartag, an dem Sie Details zum Aufbau einer HR-Scorecard erfahren,
dient zur Vertiefung sowie zum Praxistransfer und ist für Sie optional buchbar.
Wir überlassen Ihnen die Entscheidung, ob Sie das vertiefende Element direkt im
Anschluss an das Seminar besuchen wollen oder ob Sie das Erlernte zunächst im
Unternehmen refektieren wollen, um Ihre Erfahrungen und Fragen in den Praxistag
des Folgetermins einfießen zu lassen. Dabei ist uns Ihr Praxisnutzen und die Nachhaltigkeit des Seminarbesuchs besonders wichtig!

1. Tag: Hauptseminar
Ziele, Inhalte und Bedeutung strategischer Kennzahlen

• Von einzelnen Kennzahlen zur strategischen Systematik
• Strategische Erfolgsfaktoren ermitteln und defnieren
• Werttreiber identifzieren und Wertketten ermitteln

• Der Einfuss strategischer auf operative Personalkennzahlen

• Systematische Ableitung operativer Ziele aus der Strategie

Strukturelle Personalkennzahlen

• Produktivität je Mitarbeiter
• Führungskräfte, Teilzeit-, Angestellten-, Frauen-, Auszubildendenquote etc.
• Anteil Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen/Variabler Vergütung
• Strukturkennzahlen im Zusammenhang

Prozessuale Personalkennzahlen zur Steuerung von

• Personalstrategie – Personalplanung – Personalentwicklung
• Personalführung – Personalkosten – Personalqualität

Mitarbeiter-Portfolio Kennzahlen

• Ziele, Steuerung und Optimierung eines Mitarbeiter-Portfolios

Datenbasis – Datenbeschafung – Datenaufbereitung

• Daten aus der Lohn- und Gehaltsabrechnung
• Daten aus anderen Controlling Systemen/aus externen Quellen
• Kalibrierung und Qualitätssicherung von Daten
• Aufbereitung der Kennzahlen für Entscheidungsprozesse

2. Tag: Vertiefung und Praxistransfer

HR-Berichtswesen in der Praxis

• Strategisches und operatives HR-Reporting – HR-Vorschaurechnungen
• Das interne Berichtswesen efzient gestalten

Besonderheiten der HR-Balanced Scorecard

• Perspektiven einer Scorecard – Zielvereinbarungen mit der HR-Scorecard

Fallstudien und Checklisten zur Einführung eines
Personalkennzahlensystems

Weitere Informationen gibt es in unserem PDF zum herunterladen.