Start GC Leistungen GC Aktuell GC Seminare GC Tools GC Academy GC Referenzen GC Publikationen Über uns


Strategisches Lieferantenmanagement 2014

Datum: 19.05.2014 00:00:00
Veranstaltung: Seminar
Ort: Hotel de France, Wien

BMÖ – Experten-Dialog 2014
Strategisches Lieferantenmanagement 2014
Lieferanten suchen, auditieren, zertifizieren, qualifizieren, entwickeln
19. Mai 2014, Hotel De France, Wien

  • Neue Lieferanten finden, evaluieren, zertifizieren, freigeben
  • Lieferanten entwickeln , Systemlieferanten integrieren
  • Innovationen mit Lieferanten fördern und realisieren
  • bestehende Lieferanten-Prozesse stabil und schlank abwickeln
  • Materialgruppen- & Commodity Management evaluieren
  • Kosten senken und Kapazitäten schaffen


Strategisches Lieferantenmanagement ist der Schlüssel jeder erfolgreichen Einkaufsarbeit und trägt ganz entscheidendzum Unternehmenserfolg bei. Kein Erfolg im Markt und keine erfolgreiche Produktpolitik ohne diedafür entsprechenden Lieferanten. Diese Lieferanten zu finden, zu entwickeln, einzubinden, zu fordern und zu fördern ist Aufgabe jedes strategischen Einkaufs. Die beste Strategie bleibt aber wirkungslos, ohne die entsprechende operative Umsetzung. Beides auf dem neuesten Stand, dargestellt an Best Practice Lösungen von Expertenkollegen des Einkaufs ist Ziel dieses BMÖ-Expertendialoges 2014.

Für Ihren Vorsprung in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik!


Warum Sie an der Veranstaltung teilnehmen sollten:

Neueste anwendungsgerechte Erkenntnisse zu Methoden, Strategien, Verfahren, Best Practice Konzepten und Fallstricken, die Sie vermeiden können:

  • Lieferanten suchen, finden, auditieren, zertifizieren, qualifizieren, entwickeln, einbinden und, wenn´s sein muss, auch ausphasen
  • Wie Sie Lieferanten rechtzeitig in Produktentwicklung, Produktverbesserung, Wertanalyse , Innovation, Qualitätsstrategien etc. einbinden und wie Sie damit Kosten senken
  • Worauf Sie bei der Auswahl strategischer Lieferpartner achten müssen und wie Sie Ihr Unternehmen vor Know-How Abfluss schützen.
  • Wie Sie Ihre Strategie auch operativ umsetzen und zum Erfolg führen.
  • Welche Fehler Sie in Ihrer Commodity- und Lieferantestrategie vermeiden sollten und viele andere, nützliche Tipps aus der Praxis Ihrer Expertenkollegen.


Ihr Nutzen:

  • Anwendungs- und Umsetzungskonzepte im praktischen Lieferantenmanagement
  • Methoden zur Einführung und Evaluierung Ihrer Lieferanten- & Commodity Strategien
  • Kostensenkung durch Best in Class - Lösungen


Wen treffen Sie auf diesem BMÖ-Expertendialog?

  • Einkaufsleiterinnen und Einkaufsleiter, Commodity-& Materialgruppen-MangerInnen, Lead Buyer, Leistungsträger im strategischen Einkauf, die ihre Erfahrungen im Lieferantenmanagement , in der Lieferantenauditierung, -zeritifizierung, - beurteilung und –entwicklung erweitern , darüber diskutieren und Best Practice Erkenntnisse sammeln wollen,
    Vertreter aus ausgewählten Beratungsunternehmen, die Unternehmen in diesem Thema begleitet haben.
  • Wir freuen uns auf Ihr Kommen!


Für Ihren Vorsprung in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik!

 

Weitere Informationen finden Sie zum herunterladen im PDF



GERBERICH CONSULTING AG - gerberich-consulting.com
 

Um die Webseite optimal gestalten und fortlaufend verbessern zu können, verwenden wir Cookies.
Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Infos.

Einverstanden