Datum: 29.04.2014 09:30:00
Veranstaltung: Seminar
Ort: NH Stuttgart Airport, Stuttgart

Grundlage eines erfolgreichen Risikomanagementsystems
Das KonTraG verpflichtet die Unternehmensleitung ein unternehmensweites Früherkennungssystem für Risiken einzuführen und zu betreiben, sowie Aussagen zu Risiken und zur Risikostruktur des Unternehmens im Lagebericht des Jahresabschlusses der Gesellschaft zu veröffentlichen. Durch seine Ausstrahlungswirkung findet das Gesetz, neben der AG, auch bei anderen Gesellschaftsformen Anwendung. Interne Kontrollsysteme sind die Grundlage eines erfolgreichen Risikomanagementsystems und die Basis für eine sichere Unternehmenssteuerung, die auf Frühindikatoren aufbaut und sich nicht allein auf Spätindikatoren verlässt.

Inhalte

• Grundlagen Interner Kontrollsysteme
• Zielsetzungen des Internen Kontrollsystems
• Gliederung des Internen Kontrollsystems
• Gestaltung und Aufbau eines Internen Kontrollsystems
• Interne Kontrollsysteme im Rechnungswesen
• IKS für den Prozess Marketing und Vertrieb
• IKS für Beschaffung und Supply Chain Management Prozesse
• Das IKS für den Bereich Personal/HR
• Das IKS für den Bereich Finanzen/Zahlungsverkehr
• Das IKS für den Bereich Steuern
• Die Empfehlungen für den Aufbau eines IKS –Systems

Zielgruppe
Vorstände, Aufsichtsräte, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus allen
Unternehmensbereichen insbesondere Risikomanagement, Controlling, Interne
Revision, Bilanzierung, Reporting, Kostenrechnung oder Unternehmenssteuerung/-
planung.

Weitere Informationen sowie das Anmeldeformular finden Sie in diesem Dokument.