Datum: Von: 11.04.2014 09:00:00 Bis: 11.04.2014 17:00:00
Veranstaltung: Seminar
Ort: Hotel Hilton, Zurich Airport

Das Management der Wertschöpfungskette gewinnt rapide an Bedeutung. Durch die Veränderung der Wertschöpfungskette wird der Einkauf immer stärker zum Hebel für die Stärkung des Unternehmensgewinns. Das Kennen und Beeinflussen der Stellgrössen, insbesondere in richtiger Kombination, wird zum Erfolgsfaktor.

Zielgruppe
Verantwortliche von funktionalen und organisatorischen Einkaufs- und  Beschaffungsprozessen und weitere Interessierte, die Optimierungsansätze für Einkauf und Beschaffung erfahren wollen

Zielsetzung
Nach diesem Seminar

• kennen Sie das gesamte Wirkungsfeld des Einkaufs
• kennen Sie die wichtigsten Bausteine und Stellgrössen sowie deren richtige Kombination für die Realisierung von Margenpotenzialen im Einkauf
• setzen Sie die Bausteine und Stellgrössen gezielt in Ihrem Unternehmen zur Realisierung von Margenpotenzialen ein

Seminarkosten
Mitglieder  CHF  680.–
Nichtmitglieder  CHF  840.–

Schwerpunkte

• Erfolgspotenziale im Einkauf
• Stellgrösse 1: Rendite- und Wertbeitrag des Einkaufs
• Stellgrösse 2: Steuern der Nachfrage und die Veränderung der Art der Nachfrage
• Stellgrösse 3: Gemeinsam mit den Lieferanten nach einem Vorteil suchen
• Stellgrösse 4: Gestaltung der integrierten Wertschöpfungskette
• Stellgrösse 5: Globalisierung der Beschaffung, vom Single Sourcing zum Global Sourcing
• Stellgrösse 6: Von Einkaufspreisen zu Lebenszykluspreisen und Gesamtkosten der Anwendung
• Stellgrösse 7: Aufbau von Wert-, Innovations-, Preis-, Qualitäts- und  Kosten-Partnerschaften
• Stellgrösse 8: Mit einem systematischen Risikomanagement die Engpässe und Schwachstellen erkennen
• Stellgrösse 9: Prüfung und Weiterentwicklung des Beschaffungs-Pricing
• Stellgrösse 10: Innovationsmanagement – systematischer Aufbau von Innovationsnetzwerken, die Zauberformel der Open Innovation
• Die richtige Kombination und Integration der Gewinnhebel

Kosten
In den Kosten inbegriffen sind Seminarunterlagen, Begrüssungskaffee (jeweils 30 Minu-
ten vor Seminarbeginn), Pausenverpflegung und Mittagessen (exkl. MwSt.).

Preisnachlass
Bei Anmeldung von zwei oder mehreren Personen aus der selben Firma gewähren wir ab der zweiten Person 15% Rabatt.

Teilnehmerzahl
Auf maximal 20 TeilnehmerInnen begrenzt, mindestens 8.
Wir behalten uns vor, Seminare abzusagen, sofern die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht wird.

Rücktritt
Bis 30 Tage vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen berechnen wir die gesamte Seminargebühr. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers, der Teilnehmerin ist selbstverständlich möglich.