Datum: 18.06.2014 00:00:00
Veranstaltung: Seminar
Ort: Hotel Hilton, Zurich Airport

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling

Zielsetzung
Nach diesem Seminar

• können Sie Beschaffungsprozesskosten, Transaktionskosten und materialbezogene kostenrechnerische Gesichtspunkte mit der Total-Cost-Analyse darstellen
• erkennen Sie Kostensenkungspotenziale und können diese rasch nutzen
• beurteilen Sie den Lieferanten nicht nur nach dem Einstandspreis
• können Sie ein ganzheitliches und wertorientiertes Beschaffungsmanagement gestalten

Schwerpunkte

• Gründe und Anforderungen für ein modernes, prozessorientiertes und ganzheitliches Kostenmanagement im Beschaffungsbereich
• Make-or-Buy-Entscheidungen unter strategischen und unter kostenrechnerischen Gesichtspunkten
• Fehler in der bisherigen Praxis der Einkäuferleistungsbemessung und die Zukunft in der Bemessung der Einkaufsleitung
• Die Systematik der Beschaffungsprozesskosten mit dem Ansatz der Total Cost of Ownership. Wie werden die Total Cost of Ownership ermittelt?
• Kosten des Lieferantenmanagements in der gesamten Wertschöpfungskette
• Ansatzpunkte für die Senkung der Total Cost in der Beschaffung
• Heutige und zukünftigen Kriterien bei der Lieferantenauswahl
• Auswirkungen der Total Cost of Ownership auf die Produktkalkulation
• Praktische Schritte zur Einführung der Total-Cost-Analyse
• Überblick über die relevanten Kennzahlen und Check-up Total-Cost-of-Ownership-Konzept

Ort & Datum
Hotel Hilton, Zurich Airport
Mittwoch, 18. Juni 2014, von 9 bis 17 UhrSeminarkosten
Mitglieder CHF 680.–
Nichtmitglieder CHF 840.–

Weitere Informationen finden Sie in diesem PDF.