Datum: 29.08.2016 00:00:00
Veranstaltung: Seminar
Ort: Köln

Die Themen

• Bausteine eines effizienten Marketing-Projektmanagements
• Neue und alte Risiken, Stakeholder-Analyse und Projekt-Teambuilding
• Ohne Plan ist alles nichts: vom Struktur- und Kostenplan bis zum Projektcontrolling
• Durchführung: wer, wie, wann, was?
• Phasenbezogene Anwendung von Projektmanagement-Tools

Ziel des Seminars

Projektmanagement? Kann ich! Doch Organisation und Steuerung von spezifischen Marketingaufgaben und -projekten verlangt mehr. Marketing-Profis müssen sich als wahre Artisten zeigen und viele Bälle gleichzeitig jonglieren. In diesem Seminar lernen Sie (zugeschnitten auf die speziellen Marketinganforderungen, wie Sie mit professionellen Methoden optimale Ergebnisse erzielen und Ihre Marketingprojekte zügig und strukturiert bearbeiten.
Mit sorgfältiger Dokumentation, Statusberichten und laufendem Projektcontrolling behalten Sie jederzeit den Überblick über anstehende Freigaben und schaffen spielend Transparenz. Sie beherrschen das fachspezifische Werkzeug und agieren in jeder Projektphase souverän und professionell.

Ihr Programm im Überblick

Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Projektmanagements

• Die Bausteine des Projektmanagements im Marketing und Organisation
• Fachliche und persönliche Anforderungen an Projektmanager im Marketing
• Die Phasen des Marketingprojektmanagements

Der Projektstart: Klarer Auftrag als Erfolgsgrundlage

• Konkretisierung und Strukturierung des Marketingprojekts
• Stakeholder: Analyse der Interessengruppen
• Team: heterogene Personengruppen (Designer, Marketing-, Produktmanager, Vertriebler, Techniker etc.) zu einem leistungsfähigen Team bilden

Projektplanung: Jede Situation im Griff

• Es geht los! Das Kick-Off-Meeting
• Erstellung eines Projektstrukturplans für das Marketingprojekt
• Definition einer Ablaufplanung für das Projekt
• Planung der Projektmeilensteine und der erforderlichen Ressourcen

Projektmanagement "around the World"

• Management von internationalen Marketingprojekten
• Unterschiedliche Standorte - ein Marketingprojekt?
• Interkulturelle Hürden und gemeinsame Projektsprache

Projektdurchführung und -abschluss

• Interne Kommunikation im Team, mit Kollegen und Vorgesetzten
• Wer, wie, wann, was? Informationen und Berichtswege effizient gestalten
• Kooperation und Konfliktmanagement innerhalb des Projekts
• Projektstatusberichte, Dokumentation von Projektergebnissen
• Laufendes Projektcontrolling des Marketingprojekts
• Der Projektabschluss mit finale report
• Wissensmanagement - Lessons learned und Fehleranalyse

Ihr Praxis-PLUS+

• Erarbeitung von individuellen Checklisten
• Reichen Sie uns vorab Ihre Fragen ein - Lösungsansätze erarbeiten Sie vor Ort

Mehr Informationen finden Sie in diesem PDF
Und in der Datei: „Agenda Projektmanagement im Marketing“