Hintergrund

Strategisches Controlling

Das strategische Controlling ist geprägt durch eine kontinuierliche Abfolge von Analyse, Planung, Umsetzung und Reporting. Nur wenn diese Bereiche reibungslos ineinandergreifen, kann ein optimales Ergebnis für das Unternehmen erreicht werden. Daher ist es für Sie wichtig, sowohl die Controlling-Elemente der einzelnen Bausteine umfassend zu beherrschen, als auch den gesamten Kreislauf optimal abzustimmen. Unser Seminar "Strategisches Controlling" macht Sie fit für die Praxis!

Inhalte

Strategisches Controlling

Der Baustein der strategischen Analyse

• SWOT Analyse
• Analyse der Wettbewerbskräfte des Marktes
• Analyse der Marktattraktivität und der Wettbewerbsposition
• Analyse der Portfolioposition in den einzelnen Geschäftsfeldern
• Analyse der Kernkompetenzen
• Analyse der Technologien
• Analyse der Kernprozesse
• Analyse der Mitarbeiter, der Information und der Organisation

Der Baustein der strategischen Planung

• Vision und Leitbild erarbeiten
• Festlegung des Geschäftsmodells und der Wandel im Modell
• Erarbeitung des strategischen Weges und der Rolle des Unternehmens
• Erarbeitung der strategischen Ziele
• Erarbeitung der strategischen Wert-Kennzahlen
• Formulierung der strategischen Maßnahmen

Der Baustein der strategischen Umsetzung

• Strategische Zielvereinbarungen
• Strategische Maßnahmen
• Projektmanagement der Maßnahmenrealisierung
• Umsetzungscontrolling der strategischen Maßnahmen
• Output: Die strategischen Maßnahmen

Der Baustein des Strategie-Reportings

• Ziele und Inhalte des strategischen Reporting
• Ermittlung der Abweichungen
• Messung der Zielerreichung
• Überprüfung der FBA’s (Formulation of Basic Assumptions)
• Strategie Review
• Output: Die Messung und die Steuerung der Zielerreichung, die Rückkopplung zum Strategie Review
• Phasenmodell zum Aufbau eines strategischen Controlling

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