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Lean Management - Führen nach den Lean Prinzipien

Datum: Von: 23.05.2016 00:00:00 Bis: 24.05.2016 00:00:00
Veranstaltung: Seminar
Ort: Berlin

In diesem Seminar lernen Sie die Philosophie des Lean Managements kennen und erfahren welche Instrumente erfolgreich eingesetzt werden. Das Seminar beinhaltet den Change Management Prozess, um Lean Management einzuführen. Sie erfahren wie die Lean Philosophie in einem Unternehmen eingeführt wird und wie alle Betroffenen zu Beteiligte werden.

In diesem Seminar lernen Sie die Philosophie des Lean Managements kennen und erfahren welche Instrumente erfolgreich eingesetzt werden.Das Seminar beinhaltet den Change Management Prozess, um Lean Management einzuführen.

Sie erfahren wie die Lean Philosophie in einem Unternehmen eingeführt wird und wie alle Betroffenen zu Beteiligte werden.

Das Seminar basiert auf der Trilogie

  • Vermitteln des Methoden Wissens
  • Lernen aus Best Practice Beispielen
  • Umsetzung/Transfer im eigenen Unternehmen

Sie lernen wie Lean Management in den Funktionen Produktion, Beschaffung, F+E, Vertrieb und Administration umgesetzt wird, wie das Vorgehensmodell funktioniert und auf was zu achten ist.

 

Programm:

  • Merkmale des schlanken und flexiblen Unternehmens
  • Philosophie des Ziehens, Fliessens, Taktens und Null Fehler
  • Die Toolbox des Lean Managements
  • Instrumente und Methoden des Lean Managements
  • Die Prozesslandschaft des Unternehmens
  • Die Merkmale schlanker Prozesse
  • Die 12 Bausteine des Prozessmanagements
  • Value Stream Mapping – der Einsatz der Wertstromanalyse
  • Zeit- Kosten- und Qualitätsanalyse
  • Die Philosophie des KAIZEN
  • Vorbereitung und Durchführung von KAIZEN Workshops
  • KAIZEN Zeitung
  • Der Weg von Lean Production zu Lean Management

 

Zielgruppe: 

Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Stabsstellen der Geschäftsleitung und alle Führungskräfte, die sich mit Lean Management befassen.

Methode: 
  • Impulsvortrag
  • Fallstudien
  • Best Practice
  • Gruppenarbeiten
  • Diskussionsrunden
  • Erfahrungsaustausch

 

Lernziel: 

  • Kenntnis der Instrumente und Methoden des Lean Managements
  • Praxis der Einführung des Lean Managements
  • Nutzen der Toolbox
  • Anwendung von KAIZEN Workshops
  • Vorgehensmodell für Funktionsbereiche

 

Weitere Informationen im PDF



GERBERICH CONSULTING AG - gerberich-consulting.com
 

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