Datum: Von: 03.10.2016 00:00:00 Bis: 07.10.2016 00:00:00
Veranstaltung: Seminar
Ort: 8021 Zürich

Ziele des Seminars

Nach diesem 5-tägigen, praxisorientierten Kurs sind Sie in der Lage, die Herausforderungen der «Industrie 4.0» erfolgreich zu meistern. Sie lernen die Grundlagen dieser Revolution kennen und erfahren, wie Sie die notwendigen Technologien in Ihr Unternehmen holen können.
Von «Industrie 4.0» bzw. «Industrie 2025» wird eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit erwartet. Für diese Vision sind neue Technologien, Geschäftsmodelle, -prozesse und Führungssysteme unabdingbar.
Der Zertifikatskurs umfasst praktische Übungen und Aufgaben, die von den Teilnehmern direkt in ihren Unternehmen umgesetzt und mit dem Kursleiter durchgesprochen werden. Die Module sind zugeschnitten auf Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeitende aus den Bereichen Innovation und F&E, Unternehmensentwicklung und Strategie, Marketing und Vertrieb sowie Personal.
Der Zertifikatskurs zum «Cert. Transformation Manager SIB» ist eine Kooperation der Gerberich Consulting AG und dem SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie, der grössten Höheren Fachschule für Wirtschaft und Marketing der Schweiz

Module

• Tag 1: Grundlagen und Anwendung von «Industrie 4.0»
  Megatrends Vernetzung und Digitalisierung; Industrie 4.0 in einfachen Prinzipien erklärt; Strategische Technologienutzung als Kernkompetenz; Die 5 besten Tools für das Technologiemanagement
• Tag 2: Geschäftsmodelle der «Industrie 4.0»
  Geschäftsmodelle entwerfen und umsetzen; Transfercheck: von der Produktion zur Dienstleistung; Die 5 besten Geschäftsmodelltools
• Tag 3: Geschäftsprozesse der «Industrie 4.0»
  Digitalisierung und Vernetzung als Herausforderungen für das Prozessmanagement; Tools für Vertrieb, Controlling und Supply Chain
• Tag 4: Führungssysteme der «Industrie 4.0»
  «Industrie 4.0» als zentrale Herausforderung für die Führung; Führen in Netzwerken/Kooperationen; die 5 besten Führungstools
• Tag 5: Entwicklungsprozesse und Technologie-Management
  Entwicklungsprozesse und Milestones; agile Methoden; aktives Management der Technologienutzung und -umsetzung (Best Practice)

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