Erfolgreiche Business Units: konsequent vernetzen und managen
Datum: 18.11.2014 09:00:00
Veranstaltung: Seminar
Ort: Stuttgart
Frühbucherbonus
Bei Anmeldung bis 31. Oktober 2014 erhalten Sie 100 € Frühbucherbonus.
Programm:
09:00 Beginn
- Management von Veränderungen
Früh- und Spätindikatoren
Relevanz von Veränderungen
- Business Units als strategische Profit Center
Der Markt- und Kundenfocus
Der Nutzenfocus
- Unternehmensstrategie und Business Unit Strategie sinnvoll verknüpfen
Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
Die Koordination von Strategien mittels Strategie Steckbriefen
- Die Merkmale SBU Strategischer Business Units
Das Merkmal der Markt-Focussierung
Das Merkmal der Eigenständigkeit
Das Merkmal der Abgrenzbarkeit
- SBU Cost Center oder Profit Center
Die Merkmale eines Cost Centers und eines Profit Centers
Die Phasen der Wandlungsfähigkeit
- Die strategische Ausrichtung einer Business Unit
Der Strategie Focus
Die strategische Ausrichtung
12:30 Gemeinsames Mittagesse
13:30
- Die finanzielle Steuerung einer SBU Business Unit
Die finanziellen KPI’s (Key Performance Indicators)
Der G+V, Bilanz und Cash Flow Plan
- Der Markt- und Kundenfocus einer SBU Business Unit
Die Markabgrenzung
Die Kundensegmente und deren Erwartungen
- Der Prozessfocus einer SBU Business Unit
Die Prozesslandschaft einer Business Unit
Der Reifegrad der Prozesse
- Der Mitarbeiterfocus einer SBU Business Unit
Der Kompetenzfocus der Business Unit
Die Mitarbeiter Kompetenzen
- Das Phasenmodell zum Aufbau einer SBU
Die Phase der Analyse
Die Phase der Konzeption
Die Phase der Realisation
Die Phase der Kontrolle
Best Practice Beispiel eines Pharma-Unternehmens
Best Practice Beispiel eines Chemie-Unternehmens
Die ganzheitliche Steuerung von SBU Business Units
ca. 17:30 Ende des Seminars
Hinweis
Business Units werden immer mehr zum Focus der Führung und Steuerung. Durch die Diversifikation der Geschäfte aber auch die Differenzierung der Märkte und Individualisierung der Kundenwünsche und -segmente müssen die Unternehmen sich immer stärker von einer zentralen funktionalen Organisation verabschieden und zu divisionalen Strukturen wandeln. Diese müssen immer marktbezogen ausgerichtet und genau auf die Bedürfnisse eines Marktsegments ausgerichtet sein. Der spezifische Kundennutzen ist das dominante Kriterium.
Das Seminar zeigt Ihnen, wie eine solche Business Unit aufzubauen ist und welche eigenständigen Funktionen dazu relevant sind.
Es besteht ausreichend Raum für eigene Fragen! Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, empfiehlt sich eine frühzeitige Anmeldung.
Der Referent
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
ist Verwaltungsrat der Gerberich Consulting AG, Ennetbürgen einer auf den Mittelstand ausgerichteten Beratungsgesellschaft. Er verfügt über eine 25-jährige Praxiserfahrung als Vorstand/Gesch.ftsführer internationaler Unternehmen wie adidas, Staff Leuchten, Battelle Europa, Schöller Mövenpick und Gerberich Maschinenfabrik. Er hat mehrere Aufsichtsrats-/Beiratsmandate und lehrt an mehreren internationalen Hochschulen in DACH.
GERBERICH CONSULTING AG - gerberich-consulting.com