Datum: Von: 01.12.2014 00:00:00 Bis: 05.12.2014 00:00:00
Veranstaltung: Certified Professional Purchasing Controlling Expert
Ort: Wien

Praxis des Einkaufs- & Beschaffungscontrollings - ein AusbildungsProgramm zur Einführung und Umsetzung von Controlling - und Ergebnismessung im Einkauf
1..-5.Dezember 2014


1.u.2. 12.201410:00 (09:00)-18:00h

Grundlagen des Controlling & Controlling-Felder: Besondere Problemstellung des  Controllings im Einkauf

Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Gerberich Consulting AG

• Die Rolle des Controlling in der Führung von Unternehmen
• Ziele, Aufgaben und Rollen des Controlling – Controller Yearbook
• Die Methoden und Bausteine des Controlling
• Spannungsfeld Controlling versus Fachbereich
• Strategisches Controlling - Operatives Controlling,
• Grundlagen und Erfolgsparameter Beschaffungs-Controlling
• Die Ziele des Beschaffungs- Controlling
• Die Controlling-Felder im Einkauf:
• Materialgruppen -& Lieferantenmanagement als Controllingfelder
• Kosten vs Preis, Qualität vs Zeit
• Die relevanten KPIs im Einkauf
• Controlling Dashboard im Einkauf
• Strategisches Beschaffungs Controlling
• Operatives Beschaffungs Controlling
• Finanzielles Beschaffungs Controlling
• Der Prozess des Beschaffungs Controlling
• Risk-Management im Einkauf als Bestandteil erfolgreichen EinkaufsControlling
• Die Herausforderungen des Risikomanagements
• Der Prozess des Risikomanagements
• Steuern des Risikoportfolios Steuern des Risikoportfolios
• Beschaffungscontrolling & Ergebnisdarstellung

03.12.2014
09:00-13:00h    Prozesse, Prozessgestaltung und - verbesserung,  Prozesscontrolling
Dr. Silvia Eisele, OMV AG

• Einkaufsspezifische Prozesse: Planung, Angebotseinholung, Angebotsanalyse, Auftrags-vergabe
• Prozesskosten - Prozessoptimierung
• Interne Beschaffungsprozesse und Prozessverbesserung
• Aufbau- und ablauforganisatorische Aspekte von Einkaufsprozessen
• Prozessmanagement im Einkauf
• Messung des Einkaufsprozesses
• Kennzahlen im Einkauf:
• Basissysteme der Kennzahlengewinnung
• Einflussfaktoren der Kennzahlendefinition
• Einkaufskennzahlenparameter
• Kriterien der Kennzahlen- und Berichtsdefinition
• Maverick Buying - vom Einkauf nicht bediente Bereiche: wie geht man damit um?
• Benchmarking im Einkauf
          

4.-5.12.201409:00-18:00 h (15:00) h
Die Controlling Performance: Den Einkauf ganzheitlich und effizient strategisch steuern
Werner Kalbfuß, die Implementierer

• Einheitliche Sicht von Einkauf und Controlling- wie sieht es in der Praxis aus?
• Konzeption eines State-of-the-Art Einkaufscontrolling:
     Die  Top-KPIs im Einkauf als Basis im Einkaufscontrolling
• Reporting und Planung ganzheitlich betrachten und umsetzen
• Verzahnung der Kennzahlen auf Unternehmens- und Bereichsebene
    Die Kennzahlenpyramide im Einkauf
    Die  Verbindung zur Balanced Score Card (BSC)
• Ableitung des strategischen Zielsystems zur Einkaufssteuerung in der Praxis
• Der Strategy-Mapping Prozess
• Die Verbindung von Einkaufscontrolling zur Balanced Score Card im Unternhmen
• Einführung und Umsetzung von Einkaufscontrolling im Unternehmen
    + Voraussetzungen, Schwierigkeiten, Vorgehen,
   Tools & Methoden des Einkaufscontrollings
   Einkaufscontrolling als permanenter Prozess
   Praxiserfahrungen und -berichte

 
Organisation und Preise:
Gesamter Lehrgang:
EUR 1.780,,--    zum regulären Preis
EUR 1.270,--    zum Vorteilspreis für BMÖ Mitglieder und Absolventen bisheriger CPPE-Lehrgänge
        Prüfung / Modul    EUR    245,--    
Alle Preise verstehen sich zzgl. 20% MWSt

Veranstaltungsort: Wien

Weitere Infos und das Anmeldeformular können Sie hier downloaden.