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Fachartikel

Gemeinkostencontrolling - Schaffen von Transparenz und Performance <br> Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 04 April S. 7-10
Gemeinkostencontrolling - Schaffen von Transparenz und Performance
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 04 April S. 7-10
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Roadmap Restrukturierung - Die Bausteine der strategischen und operativen Restrukturierung
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Volker Wintergerst
Jonathan Plappert
KSI Krisen-Sanierungs- und Insolvenzberatung 01/2019
Vernetzte finanzielle Führung
- die Vernetzung von finanziellen Kennzahlen mit strategischen und operativen Steuergrößen
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Finanz- und Rechnungswesen WEKA Newsletter 01/2019
Gemeinkostencontrolling - Transparenz und Performance
Prof. Dr.Claus W. Gerberich
WEKA Finanz- und Rechnungswesen 03/2019
Neue Herausforderungen an die Aufsichtsratsberichterstattung
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Marc Griesheimer
11/2010 Der Aufsichtsrat, S.156-158
Internationalisierung von Innovationen
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Ideenmanagement 4, 2011, S. 111-114
Lernen, eine lebenslange Aufgabe
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Wissensmanagement 3/12, S.10-13
Personalkostenbudgetierung: Fünf Schritte zu aussagefähigen Budgets
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Erdogan Akin
personalSCHWEIZ November 2012, S. 26-29
Wirtschaftsfaktor Innovation: Leitfaden für den Aufbau eines systemischen Innovationsmanagements
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Erdogan Akin
Bayrischer Industrie- und Handelskammertag BIHK e.V 2013
Beschaffung von Dienstleistungen: Die Bedeutung des Einkaufs von Dienstleistungen
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
procure.ch - Beschaffungsmanagement 5/2013, S. 46-48
Gesteuerte Innovationsprozesse: Ideenmanagement und Vermarktung von Innovationen
Dr. Hagen Worch
Dr. Andrea L. Sablone
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
kmuRundschau Ausgabe 1/2014 S.40-41
Der Mittelstand auf erfolgreichem Wachstumskurs
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
KUNDENMAGAZIN DONNER & REUSCHEL, Jg 2014, Ausgabe 01, S.10-12
Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
procure.ch - Beschaffungsmanagement 2/2014, S. 6-7
Strategische Unternehmungsausrichtung: Zukunftssicherug: Von den Besten lernen
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Dr. Daniel C. Schmid
KMU-Magazin Nr.7/8 Juli/August 2014, S.12-16
Faktoren einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Dr. Daniel C. Schmid
KKMU-Magazin Nr.12 Dezember 2014 S.10-13
Strategie für alle von allen
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
02/16 personalmagazin S. 46-47
Integriertes dynamisches Risikomanagement in Märkten
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 03 März 2016, S. 4-6
Dynamisches Führungscockpit
Management-Instrument für die kennzahlenorientierte Unternehmensführung (Teil I)
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 04 April 2016, S. 8-10
Dynamisches Führungscockpit
Management-Instrumente für die kennzahlenorientierte Unternehmensführung (Teil II)
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 05 Mai 2016, S. 7-9
Corporate Performance Management
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 07 JULI / AUGUST 2016, S. 4-8
Die Balanced Scorecard 25 Jahre im Einsatz
Prof. Dr. Claus w. Gerberich
rechnungswesen & controlling 2/2017, S. 9-11
Die Balanced Scorecard - Ein innovatives Beratungs- und Management- Tool
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Finanz- und Rechnungswesen NEWSLETTER 03 März 2017, S. 7-10
Commercial Due Diligence - Beurteilung der Überlebens- und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
TREUHAND kompakt NEWSLETTER 06, Juni 2017, S. 1-4
Produktkostenmanagement
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
WEKA Herbst 2017
Inustrie 4.0 - Digitalisierung, Innovationsmanagement und Führung
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
e&i Themenheft "Digitale Transformation, Chancen und Risiken. Staat - Gesellschaft - Industrie" November 2017
Effektives Produktmanagement - Cost Engineneering
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 10, November 2017, S.3-5
Innovationen im Geschäftsmodell - Das digitale Wirtschaftswunder
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
VDI Wissensforum
Wissensintensive Dienstleistungen: Smart Serices verändert den Markt
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Wissensmanagement 01/2018
Instrumente des strategischen Controllings - die strategische Toolbox
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 01, Dezember 2017/Januar 2018, S. 7-10
Erfolgsfaktoren und Wertetreiber der Digitalisierung
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Der ORGANISATOR 03/18 ICT, S. 31-32
Digitale Transformation - digitales Controlling
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 04, April 2018, S. 7-8
KPI im digitalen Unternehmen
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
F+R News WEKA Newsletter 09/2018
Acht Felder der Innovation
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Dr. Daniel Schmid
Wissensmanagement 05/2018
Whitepaper RTL Real Time Leadership
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Dominik Maximini
Newsletter Novatec 10/2018
Compliance Officer
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
F+R News WEKA Newsletter 11/2018
Roadmap Restrukturierung - Die Bausteine der strategischen und operativen Restrukturierung
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Volker Wintergerst
Jonathan Plappert
KSI Krisen- Sanierungs- und Insolvenzberatung 01/2019
Vernetzte finanzielle Führung - die Vernetzung von finanziellen Kennzahlen mit strategischen und operativen Steuergrößen
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Finanz- und Rechnungswesen WEKA Newsletter 01/2019
Cause Effect chain Budgeting - das Planen und Steuern von Ursache-Wirkungs-Ketten
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 02/2019 S. 7-9
Neue Herausforderungen an die Aufsichtsratberichterstattung
11/2000 Der Aufsichtsrat, S. 156-158
Internationalisierung von Innovationen
Ideenmanagement 4, 2011, S.111-114
Lernen, eine lebenslange aufgabe
Wissensmanagement 3/12, S.10-13
Personalkostenbudgetierung: Fünf Schritte zu aussagefähigen Budgets
personalSCHWEIZ November 2012, S. 26-29
Wirtschaftsfaktor Innovation: Leitfaden für den aufbau eines systematischen Innovationsmanagements
Bayerischer Indutrie- und Handelskammertag BIHK e.V. 2013
Beschaffung von Dienstleistungen: Die Bedeutung des Einkaufs von Dienstleistungen
procure.ch -Beschaffungsmanagement 5/2013, S.46-48
Gesteuerte Innovationsprozesse: Ideenmanagement und Vermarktung von Innovationen
kmu Rundschau Ausgabe 1, 2014, S. 40-41
Der Mittelstand auf erfolgreichem Wachstumskurs
KUNDENMAGAZIN DONNER & REUSCHEL, 2014, Ausgabe 01, S. 10-12
Benchmarking im Einkuf: Lernen von den Besten
procure.ch - Beschaffungsmanagement 2/2014, S.6-7
Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement
weka-personal, Februar 2014, S. 1-4
Strategische Unternehmensausrichtung: Zukunftssicherung: Von den Besten lernen
KMU-Magazin Nr.7/8 Juli/August 2014, S.12-16
Faktoren einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung
KKMU-Magazin Nr.12, Dezember 2014, S. 10-13
Strategie für Alle von Allen
02/16 personalmagazin, S. 46-47
Integriertes dynamisches Risiko Management in Märkten
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 03 März 2016, S.4-6
Dynamisches Führungscockpit Management-Instrumente für die kennzahlenorientierte Unternehmensführung (Teil I)
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 04 April 2016, S.8-10
Dynamisches Führungscockpit Management-Instrumente für die kennzahlenorientierte Unternehmensführung (Teil II)
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 05 Mai 2016, S.7-9
Corporate Performance
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 07 Juli/August 2016, S.4-8
Die Balanced Scorecard 25 Jahre im Einsatz
rechnungswesen & controlling 2, 2017 S.9-11
Risikoorientierte Planung und Budgetierung (Teil II)
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 03 März 2017, S. 7-10
Die Balanced Scorecard - Ein innovatives Beratungs- und Management- Tool
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 05 Mai 2017, S.7-11
Commercial Due Diligence - Beurteilung des Überlebens - und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens
TREUHAND kompekt Newsletter 06 Juni 2017, S.1-4
Produktkostenmanagement
WEKA (Herbst 2017)
Industrie 4.0 - Digitalisierung, Innovationsmanagement und Führung
e&i-Themenheft "Digitale Transformation, Chancen und Risiken. Staat - Gesellschaft - Industrie" November 2017-
Effektives Produktkostenmanagement - Cost Engineering
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 10, November 2017, S.3-5
Innovationen im Geschäftsmodell - Das digitale Wirtschaftswunder
VDI Wissensforum
Wissensintensive Dienstleistungen: Smart Services verändern den Markt
Wissensmanagement 01/2018
Instrumente des strategischen Controllings - die strategische Toolbox
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 01, Dezember 2017 / Januar 2018, S. 7-10
Erfolgsfaktoren und Wertetreiber des Digitalisierung
der ORGANISATOR 03718 ICT, S. 31-32
Digitale Transformation - digitales Controlling
Finanz- und rechnungswesen Newsletter 04, April 2018, S. 7-8
KPI im digitalen Unternehmen
F+R News WEKA Newsletter 09/2018
Acht Felder der Innovation
Wissensmanagement 05/2018
Whitepaper RTL Real Time Leadership
Newsletter Novatec 10/2018
Compliance Officer
F+R News WEKA Newsletter 11/2018
Roadmap Restrukturierung – Die Bausteine der strategischen und operativen Restrukturierung
KSI Krisen-Sanierungs- und Insolvenzberatung 01/2019
Vernetzte finanzielle Führung – die Vernetzung von finanziellen Kennzahlen mit strategischen und operativen Steuergrössen
Finanz- und Rechnungswesen WEKA Newsletter 01/2019
Neue Herausforderungen an die Aufsichtsratsberichterstattung<br>11/2010 Der Aufsichtsrat, S. 156-158
Neue Herausforderungen an die Aufsichtsratsberichterstattung
11/2010 Der Aufsichtsrat, S. 156-158
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Internationalisierung von Innovationen<br>Ideenmanagement 4 · 2011, S. 111-114
Internationalisierung von Innovationen
Ideenmanagement 4 · 2011, S. 111-114
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Lernen, eine lebenslange Aufgabe<br>Wissensmanagement 3/12, S. 10-13
Lernen, eine lebenslange Aufgabe
Wissensmanagement 3/12, S. 10-13
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Personalkostenbudgetierung: Fünf Schritte zu aussagefähigen Budgets<br>personalSCHWEIZ November 2012, S. 26-29
Personalkostenbudgetierung: Fünf Schritte zu aussagefähigen Budgets
personalSCHWEIZ November 2012, S. 26-29
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Leitfaden für den Aufbau eines systematischen Innovationsmanagements<br>Bayerischer Industrie- und Handelskammertag BIHK e.V., 2013
Leitfaden für den Aufbau eines systematischen Innovationsmanagements
Bayerischer Industrie- und Handelskammertag BIHK e.V., 2013
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Beschaffung von Dienstleistungen: Die Bedeutung des Einkaufs von Dienstleistungen<br>procure.ch – Beschaffungsmanagement 5/2013, S. 46-48
Beschaffung von Dienstleistungen: Die Bedeutung des Einkaufs von Dienstleistungen
procure.ch – Beschaffungsmanagement 5/2013, S. 46-48
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Gesteuerte Innovationsprozesse: Ideenmanagement und Vermarktung von Innovationen<br>kmuRUNDSCHAU Ausgabe 1_2014, S. 40-41
Gesteuerte Innovationsprozesse: Ideenmanagement und Vermarktung von Innovationen
kmuRUNDSCHAU Ausgabe 1_2014, S. 40-41
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Der Mittelstand auf erfolgreichem Wachstumskurs<br>KUNDENMAGAZIN DONNER & REUSCHEL, Jg. 2014, Ausgabe 01, S. 10-1
Der Mittelstand auf erfolgreichem Wachstumskurs
KUNDENMAGAZIN DONNER & REUSCHEL, Jg. 2014, Ausgabe 01, S. 10-1
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Benchmarking im Einkauf: Lernen von den Besten<br>procure.ch – Beschaffungsmanagement 2/2014, S. 6-7
Benchmarking im Einkauf: Lernen von den Besten
procure.ch – Beschaffungsmanagement 2/2014, S. 6-7
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Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement<br>weka-personal, Februar 2014, S. 1-4
Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement
weka-personal, Februar 2014, S. 1-4
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Strategische Unternehmensausrichtung: Zukunftssicherung: Von den Besten lernen<br>KMU-Magazin Nr. 7 / 8, Juli / August 2014, S. 12-16
Strategische Unternehmensausrichtung: Zukunftssicherung: Von den Besten lernen
KMU-Magazin Nr. 7 / 8, Juli / August 2014, S. 12-16
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Strategie für alle von allen<br>02 / 16 personalmagazin, S. 46- 47
Strategie für alle von allen
02 / 16 personalmagazin, S. 46- 47
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Dynamisches Führungscockpit Teil 1<br>Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 04, APRIL 2016, S. 8-10
Dynamisches Führungscockpit Teil 1
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 04, APRIL 2016, S. 8-10
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Dynamisches Führungscockpit Teil 2<br>Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 05, MAI 2016, S. 7-9
Dynamisches Führungscockpit Teil 2
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 05, MAI 2016, S. 7-9
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Beurteilung der Überlebens- und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens<br>TREUHAND kompakt NEWSLETTER 06 JUNI 2017, S. 1-4
Beurteilung der Überlebens- und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens
TREUHAND kompakt NEWSLETTER 06 JUNI 2017, S. 1-4
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Produktkostenmanagement
WEKA (Erscheint im Herbst 2017)
Industrie 4.0 – Digitalisierung, Innovationsmanagement und Führung
Industrie 4.0 – Digitalisierung, Innovationsmanagement und Führung
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Effektives Produktkostenmanagement – Cost Engineering
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 10, NOVEMBER 2017, S. 3-5
Instrumente des strategischen Controllings – Die strategische Toolbox<br>Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 01, DEZEMBER 2017 / JANUAR 2018, S. 7-10
Instrumente des strategischen Controllings – Die strategische Toolbox
Finanz- und Rechnungswesen Newsletter 01, DEZEMBER 2017 / JANUAR 2018, S. 7-10
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Finanz- und Rechnungswesen Dezember 2017 / Januar 2018 Newsletter 01
Finanz- und Rechnungswesen Dezember 2017 / Januar 2018 Newsletter 01
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Top Finanzkennzahlen zur finanziellen Führung – der Quick Check
Top Finanzkennzahlen zur finanziellen Führung – der Quick Check
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Die Balanced Scorecard 25 Jahre im Einsatz
Die Balanced Scorecard 25 Jahre im Einsatz
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Die Balanced Scorecard
Die Balanced Scorecard
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Commercial Due Diligence
Commercial Due Diligence
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Die Balanced Scorecard – Ein innovatives Beratungs- und Management-Tool
Die Balanced Scorecard – Ein innovatives Beratungs- und Management-Tool
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Risikoorientierte Planung und Budgetierung
Risikoorientierte Planung und Budgetierung
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20 Stufen Modell MuV Controlling
20 Stufen Modell MuV Controlling
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Dynamisches Führungscockpit
Dynamisches Führungscockpit
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Corporate Performance Management
Corporate Performance Management
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FINANZ- UND RECHNUNGSWESEN NEWSLETTER 05 - Mai 2016
FINANZ- UND RECHNUNGSWESEN NEWSLETTER 05 - Mai 2016
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FINANZ- UND RECHNUNGSWESEN NEWSLETTER 04 - April 2016
FINANZ- UND RECHNUNGSWESEN NEWSLETTER 04 - April 2016
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Integriertes dynamisches Risiko management in Märkten
Integriertes dynamisches Risiko management in Märkten
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Strategie von allen für alle
Strategie von allen für alle
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Faktoren einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung
Faktoren einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung
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Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement
Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement
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 Zukunftssicherung: Von den Besten lernen
Zukunftssicherung: Von den Besten lernen
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Der Mittelstand auf erfolgreichem Wachstumskurs
Der Mittelstand auf erfolgreichem Wachstumskurs
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Gesteuerte Innovationsprozesse
Gesteuerte Innovationsprozesse
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Internationalisierung von Innovationen
Internationalisierung von Innovationen
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Leitfaden Innovationsmanagement veröffentlicht durch IHK Bayern
Leitfaden Innovationsmanagement veröffentlicht durch IHK Bayern
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Benchmarking im Einkauf
Benchmarking im Einkauf
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Personalkostenbudgetierung
Personalkostenbudgetierung
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Lernen eine lebenslange Aufgabe in Wissensmanagement 2-2012
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Neue Herausforderungen an die Aufsichtsratsberichterstattung
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Beschaffung von Dienstleistungen
Beschaffung von Dienstleistungen
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Business Development als unternehmerische Herausforderung
Business Development als unternehmerische Herausforderung
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Das dynamische Führungscockpit
Das dynamische Führungscockpit
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Erfolgreiches Management in der Krise
Erfolgreiches Management in der Krise
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Erfolgsmessung und Erfolgssteuerung im Einkauf
Erfolgsmessung und Erfolgssteuerung im Einkauf
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Wertorientierte Unternehmenssteuerung in 10 Stufen
Wertorientierte Unternehmenssteuerung in 10 Stufen
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