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Controlling für Nichtcontroller

Praxisbezogen - kompakt - direkt umsetzbar

Das entscheidende Basiswissen im Controlling in nur zwei Tagen:

  • Die Rolle des Controlling
  • Grundlagen und Organisation des Controlling
  • Kostenmanagement als wichtiges Aufgabengebiet
  • Controllers Yearbook
  • Planungs-, Steuerungs- und Reportingprozesse im Controlling Management von Controlling-Projekten Wertorientiertes Controlling
  • Die Balanced Scorecard als strategisches und operatives Steuerungsinstrument


Über das Seminar
Erwerben Sie eine wertvolle Zusatzqualifikation!
Die Sprache des Unternehmens sind die Zahlen des betrieblichen Rechnungswesens. Daher wird es für Führungskräfte immer wichtiger, die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge zu erkennen und diese Sprache zu verstehen. Welche Zahlen sind notwendig, um eine Entscheidung fundiert zu fällen? Wie sehen die Konsequenzen der Entscheidung auf betriebswirtschaftliche Zielgrößen aus? Diese Fragen wollen Sie mit Ihrem Controller kompetent diskutieren.
Informieren Sie sich auf diesem Seminar über Aufgaben, Zielsetzung und Instrumente des betrieblichen Rechnungswesens. Lernen Sie die effizientesten strategischen und operativen Steuerungsinstrumente kennen sowie die Anwendungsmöglichkeiten für Ihren konkreten Aufgabenbereich im Unternehmen.

Ihr besonderes Plus:
Im Laufe des Seminars haben Sie genügend Zeit für Ihre individuellen Fragen. Trainieren Sie Ihr Controlling Wissen in zahlreichen praktischen Übungen. Sie erhalten eine ausführliche Dokumentation als Nachschlagewerk zur gezielten Nachbearbeitung und jederzeitigen Auffrischung.


GERBERICH CONSULTING AG - gerberich-consulting.com
 

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