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Erfolgspotenziale sichern und ausbauen
Marketing & Vertriebscontrolling
Optimierung der Geschäftsprozesse
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Industrie 4.0 Die vernetzte Fabrik
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Controlling und Big Data
Controller Topics 2015 - Das Controlling Highlight
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Moderne Center Steuerung
Erfolgreiche Strategieumsetzung in 10 Schritten
Geschäftsprozessmanagement
12 Elemente des Prozessmanagements
Product Launch Industrie 4.0 und Vertrieb 4.0
Industrie 4.0 und Vertrieb 4.0
Liquiditätsplanung
Personalentwicklung in einer digitalen Welt
Personalentwicklung in einer digitalen Welt
Zukunftsmanagement
Das St. Galler Management Modell
Digitalisierungsstrategien im Mittelstand
OKR Objectives – Ke Results
Geschäftsführer Forum 2018
Master of Business Administration (MBA) + Strategic Purchasing & Supply Chain Management
Seminar Krisenhilfe
Sommerkurs Personalmanagement
Realtime Leadership
Moderne Management Tools
MBA - Strategic Purchasing and Supply Chain Management
Certified Professional Procurement Controlling Expert (CPPCE)
Smart Services: Der Weg zum Systemanbieter und Service Provider

Moderne Management Tools

Moderne Management Tools

Moderne Management Tools

Moderne Management Tools

Seminarinhalte

  • Der dynamische Wandel und die Szenarien der Veränderung
  • Die 5 Management Trends die die Führung und Steuerung verändern
  • Die 10 Top Management Tools - Ihre Ziele, die Vorgehensweise und die relevanten Daten

 

 

Unterscheidung Moderner Management Tools

  • Ziele
  • Vorgehensweise
  • Relevante Daten
Moderne Management Tools im Einzelnen
  • Strategische Planung und Strategie-Umsetzung
  • Innovation: Acht Felder der Innovations und ganheitliches integriertes Innovationsmanagement
  • Customer Relationship Management - das systematische Kundenmanagement
  • Benchmarking - Lernen von Anderen - Lernen von den Besten
  • Advanced Analytics: Bessere und schnellere Entscheidungsfindung
  • RTL Real Time Leadership: Mit Big Data und KI Entscheidungen zeitnah treffen
  • Supply Chain Management: Die komplette Wertschöpfungskette steuern
  • IoT internet of Things: Digitale vernetzte Welt
  • Change Management: Schaffen der Wandlungsfähigkeit
  • Innovative digitale Geschäftsmodelle
  • Agile scorecard: Controlling im Zeitalter der digitalen Transformation
  • Der systematische Einsatz und die Verknüpfung der Management Tools
  • Empfehlungen für den praktischen Einsatz
Arbeitsmethoden im Seminar
  • Praxisvorträge: Aus der Praxis für die Praxis
  • Gruppendiskussionen: Impulsiver Erfahrungsaustausch
  • Fallbeispiele: Anregende Tranferübungen und Beispiele aus der Praxis
  • Checklisten: Zur Beachtung von Erfolgsfaktoren
  • Aktuelle Fachbeiträge: Neueste Erkenntnisse & Anregungen
Nutzen & Vorteile, wenn Sie dieses Seminar besuchen...
  • Profundes Wissen über innovative Tools der Unternehmenssteuerung
  • Fachkompetenz zur Anwendung moderner Management Tools
  • Umsetzungstipps für erfolgreiches Management im digitalen Zeitalter
  • Kennen der relevanten Erfolgsfaktoren
Zielgruppe: An wen sich das Seminar richtet...
Das Seminar richtet sich insbesondere an Verantwortliche für Unternehmenssteuerung und - entwicklung, Strategische Manager, Geschäftsführer und alle Führungskräfte, die proaktiv einen innovativen Beitrag für die zukünftige Geschäftsentwicklug leisten.
 

GERBERICH CONSULTING AG - gerberich-consulting.com
 

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