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Erfolgspotenziale sichern und ausbauen
Marketing & Vertriebscontrolling
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Industrie 4.0 Die vernetzte Fabrik
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Controlling und Big Data
Controller Topics 2015 - Das Controlling Highlight
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Erfolgreiche Strategieumsetzung in 10 Schritten
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Product Launch Industrie 4.0 und Vertrieb 4.0
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Liquiditätsplanung
Personalentwicklung in einer digitalen Welt
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Zukunftsmanagement
Das St. Galler Management Modell
Digitalisierungsstrategien im Mittelstand
OKR Objectives – Ke Results
Geschäftsführer Forum 2018
Master of Business Administration (MBA) + Strategic Purchasing & Supply Chain Management
Seminar Krisenhilfe
Sommerkurs Personalmanagement
Realtime Leadership
Moderne Management Tools
MBA - Strategic Purchasing and Supply Chain Management
Certified Professional Procurement Controlling Expert (CPPCE)

Moderne Management Tools

Moderne Management Tools

Moderne Management Tools

Moderne Management Tools

Seminarinhalte

  • Der dynamische Wandel und die Szenarien der Veränderung
  • Die 5 Management Trends die die Führung und Steuerung verändern
  • Die 10 Top Management Tools - Ihre Ziele, die Vorgehensweise und die relevanten Daten

 

 

Unterscheidung Moderner Management Tools

  • Ziele
  • Vorgehensweise
  • Relevante Daten
Moderne Management Tools im Einzelnen
  • Strategische Planung und Strategie-Umsetzung
  • Innovation: Acht Felder der Innovations und ganheitliches integriertes Innovationsmanagement
  • Customer Relationship Management - das systematische Kundenmanagement
  • Benchmarking - Lernen von Anderen - Lernen von den Besten
  • Advanced Analytics: Bessere und schnellere Entscheidungsfindung
  • RTL Real Time Leadership: Mit Big Data und KI Entscheidungen zeitnah treffen
  • Supply Chain Management: Die komplette Wertschöpfungskette steuern
  • IoT internet of Things: Digitale vernetzte Welt
  • Change Management: Schaffen der Wandlungsfähigkeit
  • Innovative digitale Geschäftsmodelle
  • Agile scorecard: Controlling im Zeitalter der digitalen Transformation
  • Der systematische Einsatz und die Verknüpfung der Management Tools
  • Empfehlungen für den praktischen Einsatz
Arbeitsmethoden im Seminar
  • Praxisvorträge: Aus der Praxis für die Praxis
  • Gruppendiskussionen: Impulsiver Erfahrungsaustausch
  • Fallbeispiele: Anregende Tranferübungen und Beispiele aus der Praxis
  • Checklisten: Zur Beachtung von Erfolgsfaktoren
  • Aktuelle Fachbeiträge: Neueste Erkenntnisse & Anregungen
Nutzen & Vorteile, wenn Sie dieses Seminar besuchen...
  • Profundes Wissen über innovative Tools der Unternehmenssteuerung
  • Fachkompetenz zur Anwendung moderner Management Tools
  • Umsetzungstipps für erfolgreiches Management im digitalen Zeitalter
  • Kennen der relevanten Erfolgsfaktoren
Zielgruppe: An wen sich das Seminar richtet...
Das Seminar richtet sich insbesondere an Verantwortliche für Unternehmenssteuerung und - entwicklung, Strategische Manager, Geschäftsführer und alle Führungskräfte, die proaktiv einen innovativen Beitrag für die zukünftige Geschäftsentwicklug leisten.
 

GERBERICH CONSULTING AG - gerberich-consulting.com
 

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