Start GC Leistungen GC Seminare GC Aktuell GC Termine GC Tools GC Academy GC Referenzen GC Publikationen Über uns

Digitalisierungsstrategien im Mittelstand

Digitalisierungsstrategien im Mittelstand

Digitalisierungsstrategien im Mittelstand

Digitalisierungsstrategien im Mittelstand

 

 

Seminarbeschreibung & Seminarziele



Wir erleben einen rapiden intensiven digitalen Wandel. Neue Technologien und ihre Einsatzmöglichkeiten entwickeln sich schneller und digitale Systeme verdrängen klassische analoge Produkte und Geschäftsmodelle.
Die neue Intelligenz erfasst Produkte, Prozesse und Services, die alle miteinander vernetzt werden und damit andere Nutzenpotentiale für den Kunden schaffen.

 

Seminarinhalte

 

 

Digitalisierung bedeutet Veränderung


• Den digitalen Wandel erfolgreich umsetzen

• Die drei Erfolgsfaktoren: Vision – Action – Speed

• Digitale Transformation Technologie-Business -Menschen

• Wie digital ist der deutsche Mittelstand?

• Risikoavers? Nutzung von Daten?

• Wissensbasierte High Tech Cluster

• Die zehn innovativsten Unternehmen -die Plattformindustrie

• In Plattformen denken und nicht in Produkten

 

 

Effekte der Digitalisierung


• Vernetzung der Unternehmen

• Intelligenz von Produkten, Prozessen und Services

• Algorithmen der künstlichen Intelligenz

• Neue KI gestützte Geschäftsmodelle

 

 

Echtzeit-Management RTL Real Time Leadership


• Die Merkmale von RTL

• Die Relevanz von RTL in den Branchen

• Die Umsetzung von RTL durch Big Data und KI Algorithmen

 

 

Die Roadmap der Digitalisierung


• Welche Vorbereitungen sind für eine Digitalisierung zu treffen?

• Wer lenkt den digitalen Wandel?

• Schaffen Sie ein Digitalisierungsteam

• Entwickeln von digitalen Strategien

• Transformation für die erfolgreiche Neupositionierung von Unternehmen

• Die Demokratisierung von Daten

• Die intelligente Nutzung von Daten

     o Effizienzsteigerung und Vernetzung von Prozessen
     o Optimierung von Lieferketten
     o Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle
     o Die permanente Interaktion mit den Kunden – neue Touchpoints


• Die Autonomie des Produktionssystems mit digitalen Zwillingen

• Die Vernetzung der analogen und der digitalen Welt

 

 

Künstliche Intelligenz mit Algorithmen zum wirtschaftlichen Erfolg


• Künstliche Intelligenz – Erschliessen von neuen Potentialen

• Künstliche Intelligenz – von der Information zur Wertschöpfung

• Künstliche Intelligenz – Entwicklung neuer Geschäftsmodelle

 

 

Digitalisierung und Geschäftsmodelle


• Der Wandel im Geschäftsmodell von Dorma Kaba

• Die Vision von vernetzten intelligenten Objekten

• KI in Kombination mit IoT und AR (Augmented Reality)

• Der Wandel in den Geschäftsmodellen

• Die Herausforderungen digitaler Geschäftsmodelle
Digitale Führung

• Das neue Denken „Outside-Insight“

• Vernetzung selbst steuernder interner und externer Einheiten

• Transformationale Führung als Erfolgsfaktor der Agilität

• Die 15 Prinzipien digitaler Führung

 

 

Digitalisierung und Organisation


• Barrieren der digitalen Transformation

• Kompetenzen der Digitalen Transformation

• Qualifikationen der Digitalen Transformation

• Rollen der digitalen Transformation

• Organisation der digitalen Transformation

• Collaboration der Digitalen Transformation

 

 

Arbeitsmethoden im Seminar

 

• Praxisvorträge: Aus der Praxis für die Praxis

• Gruppendiskussionen: Impulsiver Erfahrungsaustausch

• Fallbeispiele: Anregende Transferübungen und Beispiele aus der Praxis

• Checklisten: Zur Beachtung von Erfolgsfaktoren

• Aktuelle Fachbeiträge: Neueste Erkenntnisse & Anregungen

 

 

Nutzen & Vorteile, wenn Sie dieses Seminar besuchen…

 

• Profundes Wissen über Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen

• Fachkompetenz zur Entwicklung von Strategien der Digitalisierung

• Umsetzungstipps für innovative Digitalisierungsstrategien im Mittelstand

• Kennen der relevanten Erfolgsfaktoren

 

 

Zielgruppe: An wen sich das Seminar richtet…

 

Das Seminar richtet sich insbesondere an Verantwortliche für Digitalisierung und digitale Transformation im Unternehmen, an Unternehmenslenker, Geschäftsführer und an alle Führungskräfte, die proaktiv einen innovativen Beitrag für die künftige Geschäftsentwicklung leisten.

 


GERBERICH CONSULTING AG - gerberich-consulting.com
 

Um die Webseite optimal gestalten und fortlaufend verbessern zu können, verwenden wir Cookies.
Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Infos.

Einverstanden