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Zukunftsmanagement

Zukunftsmanagement

Zukunftsmanagement

Seminarbeschreibung & Seminarziele

 

Zukunft ist heute zu gestalten. Die Veränderungen in den Märkten, Technologien und Produkten sind so rasant, dass heute kein Unternehmen und keine Branche davon verschont bleibt. Daher ist es heute die Aufgabe des Managements sich intensiv mit der Zukunft der Märkte und den Kompetenzen des Unternehmens zu beschäftigen.

Das Seminar zeigt Ihnen wie man sich systematisch mit der Zukunft beschäftigt und heute schon die Maßnahmen ergreift, um im Markt der Zukunft bestehen zu können.

 

 

 

Seminarinhalte

Megatrends

  • Megatrends die unsere Welt verändern

  • Ausprägungen der Zukunft

  • Prognosen, Trends und Szenarien

  • Szenarien entwickeln

  • Future Foresight

 

Ziele des Zukunftsmanagements:

  • Die Ausprägungen der Zukunft

  • Wettbewerbsfähigkeit, Ertragskraft, Wachstum, Unternehmenswert als Grundpfeiler

  • Zukunft des Kerngeschäfts – jenseits des Kerngeschäfts

  • Das Unternehmen auf die Zukunft ausrichten

 

Technologie Management

  • Wandel in den Technologien

  • Vernetzung der Technologien

  • Steuern des Technologie Portfolios

  • Technologien und Lösungsmanagement

 

Innovationsmanagement

  • Acht Felder der Innovation – der Ansatz eines integrierten Innovationsmanagements

  • Die Rolle des Kunden im Innovationsmanagement

  • Geschäfte von heute - Geschäfte von morgen

  • Neue Geschäfte – neue Geschäftsmodelle

 

Leitmaxime des Zukunftsgeschäftes

  • Es gibt mehr als eine Zukunft

  • Zukunft erahnen

  • Zukunft gestalten

  • Zukunft realisieren

 

Phasen des Zukunftsmanagements

  • Analyse Felder des Zukunftsmanagements

  • Relevante Zukunftswelten

  • Lebenszyklus-Modell

 

Zukunft implementieren

  • Wandel in den Märkten und den Kundenanforderungen

  • Organisatorische Strukturen anpassen

  • Der Weg zur transformationalen Führung

 

Die vier Bausteine des Zukunftsmanagements

  • Baustein 1: Was kommt auf Sie zu?

  • Baustein 2: Wovon leben Sie morgen? Welche Rolle wollen Sie spielen?

  • Baustein 3: Wo führen Sie hin?

  • Baustein 4: Wie realisieren Sie das Veränderungsmanagement

 

Die zehn Schritte im Zukunftsmanagement

  • Resilienz – offen und kritisch bleiben

  • Einmal ist nicht genug – in Prozessen denken

  • Mitarbeiter einbeziehen und mitnehmen

  • Holistisch arbeiten und handeln

  • Szenarien entwickeln

  • Vergessen Sie Ihre Kunden

  • Aus Kleinem Großes generieren

  • Risiko und Chance

  • Werden Sie Ihr eigener Konkurrent

  • Dran bleiben!

 

 

Arbeitsmethoden im Seminar

 

  • Praxisvorträge: Aus der Praxis für die Praxis

  • Gruppendiskussionen: Impulsiver Erfahrungsaustausch

  • Fallbeispiele: Anregende Transferübungen und Beispiele aus der Praxis

  • Checklisten: Zur Beachtung von Erfolgsfaktoren

  • Aktuelle Fachbeiträge: Neueste Erkenntnisse & Anregungen

 

 

Nutzen & Vorteile, wenn Sie dieses Seminar besuchen…
 
  • Profundes Wissen über zukunftsgerichtete Managementtechniken

  • Fachkompetenz zur Entwicklung von Zukunftsmanagement

  • Umsetzungstipps für innovative Gestaltung Ihrer Unternehmenszukunft

  • Kennen der relevanten Erfolgsfaktoren

 

 

Zielgruppe: An wen sich das Seminar richtet…

 

Das Seminar richtet sich insbesondere an Geschäftsführer und alle Führungskräfte, die proaktiv einen innovativen Beitrag für die künftige Geschäftsentwicklung leistenmöchten. Relevanz hat dieses Seminar außerdem für Technologiemanager, Innovationsmanager, Produktentwickler und alle, die für die Weiterentwicklung des Unternehmens verantwortlich sind.

 

GERBERICH CONSULTING AG - gerberich-consulting.com
 

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