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Open Innovation

Wie Sie durch Open Innovation die Weichen für erfolgreiche Innovationsprojekte stellen

 

Seminarbeschreibung & Seminarziele

Innovation ist der Erfolgstreiber Nummer 1 in den Unternehmen. Der Wettbewerbsdruck ist hier sehr hoch, die Produkte werden komplexer und die Innovationszyklen kürzer. Diese Dynaxity zwingt die Unternehmen immer stärker Kunden und Lieferanten in den Innovationsprozess einzubeziehen. Durch die konsequente Einbindung des Einkaufs und der Lieferanten und der Kunden in den Produktentstehungsprozess kann das Innovationspotential ausgeweitet werden, neue Features eingebaut werden und die Innovationshöhe ausgeweitet werden.

Der Einbezug Dritter erfordert jedoch bestimmte Spielregeln, die zu beachten sind. Durch die Einbeziehung aller Funktionen können Stolperfallen und Fehler vermieden werden. Das Seminar vermittelt den Teilnehmern das notwendige Know-how zum Aufbau eines erfolgreichen Open Innovation Prozesses mit Lieferanten, Kunden und Mitarbeitern und zeigt wie der Prozess in der Praxis umzusetzen ist.

 

Seminarinhalte

Die Herausforderungen im Innovationsmangement

•    Das Spannungsfeld von Komplexität und Dynamik
•    Der Zeitdruck im Produktlebenszyklus
•    Die Vielfalt der Technologien und Kompetenzen

Modell des Innovationsmanagements

•    Innovationsleitlinien
•    Szenarien als Trends für die Ideenfindung
•    Innovationsprozess
•    Innovationsworkshops

Open Innovation – der Weg gemeinsamer Produktentwicklung mit Lieferanten

•    Die Herausforderung eines ganzheitlichen Innovationsmanagements
•    Open Innovation als konsequente Weiterentwicklung des Innovationsmanagements
•    Stage-Gate Modell als Steuerungsinstrument
•    Die Methoden und Wege im Open Innovation
•    Integration von Lieferanten in den Produktentwicklungsprozess
•    Integration von Kunden in den Produktentwicklungsprozess
•    Integration von Mitarbeitern in den Produktentwicklungsprozess
•    Integration von Dritten

Einkaufs Kompetenz im Open Innovation Prozess gezielt nutzen

•    Wie kommt der Einkauf an neue Ideen für Innovationen?
•    Der Einkauf als Impulsgeber für Innovationen
•    Chancen und Risiken für die Produktentwicklung durch den Einkauf
•    Rollen und Zuständigkeiten im Open Innovation Prozess
•    Organisation des Open Innovation Prozesses
•    Werkzeuge zur erfolgreichen Umsetzung

Markt- und Vertriebs Kompetenz im Open Innovation Prozess gezielt nutzen

•    Kundensegmente und deren Anforderungen
•    Aufbau eines systematischen Kontaktpunktmanagements
•    Lead User Konzept
•    Schwarmintelligenz
•    Kundenbeirat als Innovationsforum
•    Formen der Zusammenarbeit mit Kunden
•    Gemeinsame Kunden Workshops
•    Kundenintegration in den Innovationsprozess
•    Online Plattformen

Open Innovation Workshop mit Lieferanten und/oder Kunden

•    Ziele des Workshops erarbeiten
•    Vorbereitung und Durchführung
•    Regeln der Zusammenarbeit vereinbaren
•    Identifikation und Bewertung von Technologie Lieferanten
•    Auswahl der Kooperationspartner
•    Open Innovations Days
•    Open Innovation Projekte
•    Ergebnissicherung und Ergebnisumsetzung
•    Bindung der Innovationspartner

Open Innovation mit Mitarbeitern

•    Systematisches Ideenmanagement
•    Formen der Mitarbeiter Integration
•    Anreizsysteme in Ideenmanagement

Einführung von Open Innovation im Unternehmen

•    Die richtigen Voraussetzungen schaffen
•    Unternehmenskultur und Open Innovation
•    Change Management und Open Innovation
•    Stufenkonzept zur Einführung von Open Innovation

Erfolgreiche Umsetzung  von Open Innovation Projekten

•    Lessons learned bei der Einführung von Open Innovation
•    Ablaufplan für die Durchführung von Open Innovation Projekten
•    Online-Plattformen

Arbeitsmethoden im Seminar

•    Praxisvorträge: Aus der Praxis für die Praxis
•    Gruppendiskussionen: Impulsiver Erfahrungsaustausch
•    Fallbeispiele: Anregende Transferübungen und Beispiele aus der Praxis
•    Checklisten: Zur Beachtung von Erfolgsfaktoren
•    Aktuelle Fachbeiträge: Neueste Erkenntnisse & Anregungen

 

Nutzen & Vorteile, wenn Sie dieses Seminar besuchen…

•    Profundes Wissen über Innovationsmanagement
•    Fachkompetenz zur Entwicklung von Innovationen
•    Umsetzungstipps für Open Innovation Prozesse mit Lieferanten
•    Kennen der relevanten Erfolgsfaktoren

 

Zielgruppe: An wen sich das Seminar richtet…

Das Seminar richtet sich insbesondere primär an Verantwortliche von funktionalen und organisatorischen Prozessen; aber auch an Unternehmenslenker, Geschäftsführer und alle Führungskräfte, die proaktiv einen innovativen Beitrag für die künftige Geschäftsentwicklung leisten und weitere Stakeholder in den Innovationsprozess einbeziehen möchten…


GERBERICH CONSULTING AG - gerberich-consulting.com
 

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