Seminarziel
Erfolgsfaktoren ändern sich rasch. Controlling-Methoden haben sich neuen Anforderungen schnell und richtig anzupassen. Produkte und Dienstleistungen werden heute immer austauschbarer.

Kundenzufriedenheit und Kundenbindung sind durch effizient wirkende Marketing- und Vetriebsprozesse zu leben und zu realisieren.

Im Mittelpunkt der Leistungserbringung und Leistungssteuerung steht der Vertrieb.

Ein konsequentes Wertdenken muss zur Steigerung des Kundenwerts, des Leistungsprogramms, der Vertriebswege und des Marketings eingesetzt werden.

Im Vordergrund stehen daher die Wertbeiträge von Vertriebsorganisation und Vertriebsprozessen.

Wer sollte teilnehmen?
Geschäftsführer, Führungskräfte aus den Bereichen Marketing und Vertrieb, ProduktmanagerInnen, MitarbeiterInnen von Controlling und Geschäftsleitungsassistenz

Seminarprogramm in Kürze

• Visionen, Trends und Strategien in Marketing und Vertrieb
• Aktuelle Methoden und System im Controlling
• Wertorientierte Kennzahlensysteme in Marketing und Vertrieb
• Bausteine eines wertorientierten Marketings- und Vertriebscontrollings
• Werttreiber und Wertvernichter in Marketing und Vertrieb
• Rollenverteilung und Zuständigkeiten
• Strategisches Marketing- und Vertriebscontrolling
• Operatives Marketing- und Vertriebscontrolling
• Planung und Budgetierung
• Informationssysteme in Marketing und Vertrieb
• Frühwarnsysteme in Marketing und Vertrieb
• Check Up Ihres Marketing und Vertriebscontrollings

Wollen auch Sie sich einen kompetenten Überblick über die Methoden des wertorientierten Marketing- und Vertriebscontrollings verschaffen?
Wir nennen Ihnen gerne die nächsten Seminartermine zum Thema.
Kontaktieren Sie uns +41 41 620 71 76