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Potentiale und Potentialnutzung

Erkennen Sie Entwicklungen im Unternehmen schon im Ansatz?

Erkennen Sie Entwicklungen im Unternehmen schon im Ansatz?

Schaffen Sie Vorteilspositionen im umkämpften Wettbewerb

Erreichbar durch:

Potentialanalyse
Vorteilspositionen und Abhängigkeiten am Markt erkennen
Marktanziehungs- und -Abstossungskräfte nutzen

Besinnen auf eigene Stärke
Qualität des internen und externen Beziehungsgeflechts steigern
Stärken des Unternehmens in den Mittelpunkt stellen

Benchmarking betreiben
Unternehmen mit stärkstem Wettbewerber vergleichen

Basis-Strategie überprüfen und anpassen
Potentialprofil überprüfen und am Wettbewerb ausrichten
Stärkepositionen ausbauen

Motivationsfaktoren der MitarbeiterInnen erhöhen
Qualifizierung erhöhen
Unternehmensstrategie vermitteln und MitarbeiterInnen darauf ausrichten
demotivierende Schwachstellenanalysen vermeiden
MitarbeiterInnen-Energie dort einsetzen, wo es sich lohnt


Benötigen Sie einen CHECK UP über Potentialnutzung in Ihrem Unternehmen?
Kontaktieren Sie uns +41 41 620 71 76



GERBERICH CONSULTING AG - gerberich-consulting.com
 

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