Datum: Von: 01.12.2016 09:00:00 Bis: 02.12.2016 17:00:00
Veranstaltung: Seminar
Ort: Ostfildern-Nellingen

Referent
Prof. Dr. Claus. W. Gerberich,
Gerberich Consulting AG, Ennetbürgen (Schweiz)

Unterstützt durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau
Baden-Württemberg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds.

Förderung zu 30 % bzw. 50 % durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg. Zuschuss unter Vorbehalt der Mittelzusage und der Förderfähigkeit.
1. und 2. Dezember 2016

Innovation ist der Erfolgstreiber Nummer eins in den Unternehmen. Der Wettbewerbsdruck ist hier sehr hoch. Die Produkte werden komplexer und die Innovationszyklen kürzer. Diese Dynaxity zwingt die Unternehmen immer stärker, Kunden und Lieferanten in den Innovationsprozess einzubeziehen.

Durch konsequente Einbindung des Einkaufs, derLieferanten und der Kunden in den Produktentstehungsprozess wird das Innovationspotenzial erweitert. Neue Features werden eingebaut und die Innovationshöhe ausgeweitet.
Der Einbezug Dritter erfordert jedoch die Beachtungvon Spielregeln. Durch die Einbeziehungaller Funktionen werden Stolperfallen und Fehler vermieden.

Ziel des Seminars
Das Seminar vermittelt Ihnen notwendiges Knowhowzum Aufbau eines erfolgreichen Open Innovation Prozesses mit Lieferanten, Kunden undMitarbeitern. Es zeigt, wie der Prozess in der Praxis umgesetzt wird.

Nutzen und Vorteile
> profundes Wissen über Innovationsmanagement
> Fachkompetenz zur Entwicklung von Innovationen
> Umsetzungstipps für Open Innovation Prozesse mit Lieferanten
> relevante Erfolgsfaktoren

Methodik
> Praxisvorträge
> Gruppendiskussionen, Erfahrungsaustausch
> Fallbeispiele, Transferübungen
> Checklisten, Erfolgsfaktoren
> aktuelle Fachbeiträge, neueste Erkenntnisse Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis
Das Seminar richtet sich primär an Verantwortliche von funktionalen und organisatorischen Einkaufsund Beschaffungsprozessen, aber auch an Unternehmenslenker, Geschäftsführer und alle Führungskräfte, die proaktiv einen innovativen Beitrag für die künftige Geschäftsentwicklung leisten und weitere Stakeholder in den Innovationsprozess einbeziehen möchten.

Program

Herausforderungen im Innovationsmangement
> Spannungsfeld von Komplexität und Dynamik
> Zeitdruck im Produktlebenszyklus
> Vielfalt der Technologien und Kompetenzen


Modell des Innovationsmanagements
> Innovationsleitlinien
> Szenarien als Trends für die Ideenfindung
> Innovationsprozess
> Innovationsworkshops

Open Innovation – der Weg gemeinsamer Produktentwicklung mit Lieferanten und Kunden
> Herausforderung eines ganzheitlichen Innova tionsmanagements
> Open Innovation als konsequente Weiterentwicklung des Innovationsmanagements
> Stage-Gate-Modell als Steuerungsinstrument
> Methoden und Wege im Open Innovation
> Integration von Lieferanten in den Produktentwicklungsprozess
> Integration von Kunden in den Produktent - wicklungsprozess
> Integration von Mitarbeitern in den Produkt - entwicklungsprozess
> Integration von Dritten
> Methode des Design Thinking

Einkaufs- und Vertriebskompetenz im Open Innovation Prozess gezielt nutzen
> Wie kommt der Vertrieb an neue Ideen für Innovationen?
> der Vertrieb als Impulsgeber für Innovationen
> Chancen und Risiken für die Produktentwicklung durch den Vertrieb und das Marketing
> Rollen und Zuständigkeiten im Open Innovation Prozess
> Organisation des Open Innovation Prozesses
> Werkzeuge zur erfolgreichen Umsetzung

Markt- und Vertriebskompetenz im Open Innovation Prozess gezielt nutzen
> Kundensegmente und ihre Anforderungen
> Aufbau eines systematischen Kontaktpunktmanagements
> Lead User-Konzept
> Schwarmintelligenz
> Kundenbeirat als Innovationsforum
> Formen der Zusammenarbeit mit Kunden
> gemeinsame Kunden-Workshops
> Kundenintegration in den Innovationsprozess
> Prozess Design Thinking
> Online-Plattformen

Open Innovation Workshop mit Lieferanten und/oder Kunden
> Ziele des Workshops erarbeiten
> Vorbereitung und Durchführung
> Regeln der Zusammenarbeit vereinbaren
> Identifikation und Bewertung von Technologie-Lieferanten
> Auswahl der Kooperationspartner
> Open Innovation Days
> Open Innovation Projekte
> Ergebnissicherung und Ergebnisumsetzung
> Bindung der Innovationspartner

Open Innovation mit Mitarbeitern
> systematisches Ideenmanagement
> Formen der Mitarbeiter-Integration
> Anreizsysteme im Ideenmanagement

Einführung von Open Innovation im Unternehmen
> die richtigen Voraussetzungen schaffen
> Unternehmenskultur und Open Innovation
> Change Management und Open Innovation
> Stufenkonzept zur Einführung von Open Innovation

Erfolgreiche Umsetzung von Open Innovation Projekten
> Lessons learned bei der Einführung von Open Innovation
> Ablaufplan für die Durchführung von Open Innovation Projekten
> Online-Plattformen

Weiter Informationen finden Sie in diesem PDF.