Datum: Von: 21.02.2017 09:00:00 Bis: 22.02.2017 17:00:00
Veranstaltung: Seminar
Ort: Augsburg
Nutzen
Geschäftsmodelle haben ebenso wie Produkte einen Lebenszyklus. Die Globalisierung, die Digitalisierung, Social Media, der Wandel in den Technologien, die Verschmelzung von Technologien und Branchen führen dazu, dass immer schneller altbewährte Geschäftsmodelle ihre Kraft verlieren und durch neue innovative Geschäftsmodelle ersetzt werden. Das Seminar zeigt ihnen anhand von Methoden und Best Practice Beispielen auf wie ein neues Geschäftsmodell konzipiert, realisiert und erfolgreich umgesetzt wird.
Inhalt
Zukunftsmanagement
- Die Auseinandersetzung mit der Zukunft
- Von der Zukunft aus denken
- Herausforderungen & Chancen der Zukunft
Grenzenlos führen
- Die neuen Herausforderungen der Führung
- Prinzipien erfolgreicher Führungsstrategien
- Best Practice Beispiele des grenzenlosen Führens
Merkmale und Ebenen eines Geschäftsmodells
- Was ist ein Geschäftsmodell?
- Warum sterben Geschäftsmodelle? Jedes dritte Geschäftsmodell wird bis 2020 sterben
- Wie entstehen Geschäftsmodelle?
- Wie werden Geschäftsmodelle realisiert?
Wandlungsfähigkeit von Unternehmen - Survival of the smartest
- Survival of the smartest: Was zeichnen Unternehmen aus, die sich erfolgreich wandeln?
- Best Practice Beispiele (International Apple, Tesla, Nestle National Würth, Bilfinger, Rational) Was zeichnen diese Unternehmen aus?
- Die sieben Felder der Innovation mit Best Practice Beispiel
Bausteine eines Geschäftsmodells
- Das Nutzenmodell
- Das Ertragsmodell
- Das Kostenmodell
- Das Wertschöpfungsmodell
- Das Canvas Business Model
Beispiele für gute & schlechte Geschäftsmodelle (mit Diskussionsrunde & Erfahrungsaustausch)
- Beispiele für gelungene und nachhaltige Geschäftsmodelle & Erfolgsfaktoren
- Beispiele für misslungene Geschäftsmodelle & deren Stolpersteine
- Lessons learned & Zukunftsprojektion
Fokusfelder eines Geschäftsmodells
- Der Markt-/Kundenfocus im Geschäftsmodell
- Der Kompetenzfocus im Geschäftsmodell
- Der Prozessfocus im Geschäftsmodell
- Der Partnerfocus im Geschäftsmodell
Dimensionen des Geschäftsmodells
- Geschäftsmodell Vision
- Kundendimension
- Nutzendimension
- Wertschöpfungsdimension
- Partnerdimension
- Finanzdimension
- Geschäftsmodell Führung
Techniken eines Geschäftsmodell-Managements
- Techniken & Tools zur Entwicklung eines Geschäftsmodells
- Techniken & Tools zur Implementierung eines Geschäftsmodells
- Techniken & Tools zur Erweiterung eines Geschäftsmodells
Handlungsleitfaden & Roadmap für einen erfolgreichen Praxistransfer
- Die erfolgreiche Umsetzung des Geschäftsmodellmanagements im eigenen Unternehmen
- Handlungsleitfaden – Das Phasenmodell zum Aufbau eines Geschäftsmodell Managements
- Beachten der Risiken und Stolpersteine
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich besonders für Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Beiräte und Aufsichtsräte sowie Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Finanzen, Innovation, F+E, Vertrieb, Marketing, Produktion und Beschaffung.
Augsburg
Genügend Plätze frei 21. und 22. Febr. 2017
(7263 TISI 17A)
Termindetails
09:00 bis 17:00 Uhr
Preis
EUR 570,-
Um die Webseite optimal gestalten und fortlaufend verbessern zu können, verwenden wir Cookies.
Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Infos.