Bestimmung der Eckwerte zur mittelfristigen strategischen Ausrichtung
Festlegung der Zielkategorien
Herstellung eines Konsens über die Ziele
Formulierung der Eckwert-Vision

Eckwertvision versus operative Planung
Auseinanderdriften von Eckwerten und operativer Planung führt zur Strategischen Lücke
Strategische Lücke zwischen Eckwert und Planung schliessen

Aktionsprogramm zur Erreichung der Eckwert-Vision
Konsens Projekte ergeben gebündelten Ressourceneinsatz
Konsens Aktionsplan als permanenter Prozess
Durch konsequente Strategiearbeit Visionsziele erreichen

Workshop-Teil
Moderierte Erarbeitung von Eckwerten und -Zielen im Führungskreis des Unternehmens



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