Start GC Leistungen GC Aktuell GC Seminare GC Tools GC Academy GC Referenzen GC Publikationen Über uns

Kosten - Leistung ­ Rendite

Mögliche Schieflagen verändern und Kostenfresser aufspüren

Mögliche Schieflagen verändern
und Kostenfresser aufspüren

Produkt- und Leistungsblock
Anpassungen an gewandelte Umfeldbedingungen notwendig?
Wertschöpfungsentstehung und -Verwendung untersuchen
Produktlebenszyklen und Abhängigkeit von Preis und Kosten überprüfen
Sortimentscheck durchführen

Kosten - Rendite
Aufspüren verlustbringender Produkte und Dienstleistungen
Fixkosten in variable Kosten umwandeln
Massnahmenplan zur Reduzierung des Gemeinkostenblocks
Potentiale für die Zukunft aufzeigen und berechnen

Stärkung der Ertragskraft
Aktionsplan zur Steigerung der Wertschöpfung
nicht wertschöpfende Tätigkeiten streichen und einsparen
Ertragsziele kurz- und mittelfristig festlegen
Spezielles Controlling zur Überwachung der Zielerreichung

Einführung eines Kennzahlenssystems
Führungscockpit (GC Tool)
Balanced Scorecard
Spezielle Breichskennzahlen

Controlling und Reporting
Zeitnahe Erfassung von Kosten und Leistungen
Leistungsrechnung als Ergänzung der kurzfristigen Erfolgsrechnung
Regelmässiges, standardisiertes Reporting einführen
Unverzüglich auf Zielabweichungen reagieren


Kosten-Leistung-Rendite auf dem Prüfstand oder Turn-around notwendig?
Kontaktieren Sie uns +41 41 620 71 76


GERBERICH CONSULTING AG - gerberich-consulting.com
 

Um die Webseite optimal gestalten und fortlaufend verbessern zu können, verwenden wir Cookies.
Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Infos.

Einverstanden