Erreichbar durch:

Systematische, zielorientierte Innovationsarbeit
Analyse bisherige Innovationserfolge
Innovation an Markt- und Kundenorientierung orientieren
schlankes Innovations-Projektmanagement betreiben

Entwicklungsportfolio
F+E-Prioritäten an den Marktbedürfnissen ausrichten
Zielbildungsprozess von Innovationen modellieren
Innovations-Zeitmanagement aufbauen

Optimales Innovations-Management
Bereitstellung der finanziellen Mittel
Renditeziele formulieren und Innovation darauf fokussieren
Markteinführung/Marktanteilsziele systematisch planen

Innovationskraft bündeln
Innovationsförderung im Unternehmen vorantreiben
Optimale Innovationsvermarktung anstreben
Innovationsstrategie und operative Umsetzung
an veränderte Bedingungen (Markt-/Kundenbedürfnisse) anpassen

Innovations-Controlling
Zeit- und Kostenziele laufend überprüfen
standardisiertes, computerunterstütztes Reporting
Einführung von Kennzahlen und Benchmarks zur
Beurteilung der F+E-Effizienz
Produktlebenszyklen und Produkterträge beobachten



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